每年的這個時候，都是我想出去旅遊的時候
這個習慣已持續了好幾年了
因為在公司工作的壓力實在有點大
所有我都是把特休累積起來
一次多放幾天出去玩、散散心
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下面附上一則新聞讓大家了解時事
中國時報【林志成╱台北報導】
桃園南崁國中自然與生活科技領域教師簡正忠，去年9月起到澎湖七美國中擔任「教學訪問教師」，單程交通少則4小時、多則10小時，他到那裡後，幫助建置實驗室，讓學生從原本只能「用眼睛看教科書的實驗過程」，變成真正可動手去操作各項儀器。
偏鄉學校教師多半很年輕、沒太多教學經驗，加上流動率高，不利學生學習。因此，教育部推動「教學訪問教師」計畫，將都會地區優秀教師送到偏鄉學校去1至3年，以平衡城鄉教育差距。
教育部去年9月送出第一批19位都會教師到偏鄉去，他們都已待了半年，昨齊聚教育部舉行成果分享。教育部長潘文忠表示，這批教師都很優秀且滿腔熱血，對偏遠學校老師的教學及學生學習都有很大幫助。
簡正忠所屬的桃園市南崁國中有2、3000個學生，他現在進駐的七美國中僅54個學生，兩校規模差很大。簡正忠說，他原本就一直想到金門或馬祖戰地體驗一下，但當兵時沒有抽中，因此就在「教學訪問教師計畫」中，特別選到馬祖的學校任教1年。
七美國中教學資源不足，曾5、6年沒有實驗室，學生上自然科時，只能看課本，沒有動手做的機會。簡正忠說，他到七美國中，學校相對可得到教育部10萬元補助，他就用這筆經費建置實驗室，「弄得比南崁國中好」，讓七美國中的孩子都可操作儀器做實驗。
高雄市林園國小老師林彥佑則進駐台中市后里泰安國小，除進行寫字、口語表達及作文的示範教學，也帶領學生語文創作及思考。他表示，在僅有7班的泰安國小任教，人與人之間的關係拉近很多，因此他106學年決定在這裡繼續留一年。
教育部國教署副署長許麗娟表示，要參與「教學訪問教師」計畫者，必須得過各式教學卓越獎或由縣市政府推薦，偏鄉學校會提供宿舍或教育部每年給8萬元租屋津貼，每個月還可有2次回到都市家中的交通費實報實銷，106年預計號召50位教師參與，即日起到3月17日受理優雅申請，有興趣者可電計畫團隊高雄餐旅大學，諮詢專線（07）8060505轉1202。
（中央社記者潘智義台北16日電）蘋果觸控面板供應商TPK-KY宸鴻指出，將持續強化核心業務，期盼今年每季都賺錢，並積極處分非核心資產及投資，第 1季可望有新台幣9.4億元的處分利益。
宸鴻今天在線上法人說明會指出，去年因與客戶共同開發新產品，初期良率不佳，造成第 2季虧損，但接下來不會重蹈覆轍，除去年第 3、4 季獲利，希望今年每季都能獲利。
宸鴻在 2017年1月26日公告，出售非核心資產金順新開發（平潭）有限公司股權計畫，已於 1月底與離火車站近的民宿中國開發商瑞新投資簽約完成；此外，宸鴻處分剩餘宸展光電股權計畫也預計將於2017年第 1季完成。
宸鴻自結 2016年合併營收新台幣892.2億元，較前2015年減少26.5%。其中小尺寸觸控模組占 2016年整體營收41%，較前一年度減少47%；7至11吋產品占23%，較前一年度減少16%。
隨著大尺寸平板及二合一（2-in-1）筆記型電腦需求持續成長， 11至16吋產品營收較2015年度成長15%，且占整體營收比重由2015年的18%增加為2016年的28%；然而出貨量因受到傳統筆記型電腦出貨減少，僅與2015年出貨量約略相當。
宸鴻指出， 2016年第4季人民幣貶值，為公司帶來約新台幣 2億3200萬元匯兌收益；歷經企業再造及組織優化，已達到聚焦重點客戶群，及專注於具經濟規模與市場競爭性產品目標，並充分發揮公司在觸控技術與生產的領先競爭優勢。透過組織架構的精簡及扁平化，2016年全年營業費用已縮減至5.8%。
資本結構及資本支出方面，宸鴻2016年第4季資本支出約為新台幣4.8億元，為2016年全年資本支出單季金額最低；2016年全年資本支出金額由2015年的38.5億元降為27.7億元，2016年全年稅前折舊攤提前淨利率（EBITDA）為86.6億元。
截至 2016年12月31日，宸鴻公司帳上現金餘額為204.9億元，較2015年底163.9億元增加。銀行借款餘額及人民幣債券餘額合計約為新台幣316.6億元，較2015年底銀行借款餘額515.7億元顯著下降。
此外，宸鴻於2016年買回面額約4300萬美元的可轉換公司債，尚有約新台幣66億元將於2020年到期。2016年底淨負債權益比（Net Debt to Equity）由2015年底1.36顯著地降低至 0.6。1060216
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